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Sua Empresa está Crescendo ou apenas se Movimentando?

Antes de acelerar, você precisa enxergar. O maior custo da sua empresa pode ser aquilo que você não está vendo. Pare de tomar decisões sem visibilidade.

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Dados indicam a rota. Growth mantém o ritmo.

Conectamos aquisição, produto, tecnologia e vendas para testar, aprender e escalar com mais velocidade — sem perder o controle da operação.

Explorar uma rota de Growth
GROWTH CONTROL / ONLINE Painel de crescimento
DADOS CONECTADOS
SINAL / AQUISIÇÃO

A demanda certa está entrando?

Analisamos origem, intenção e qualidade para identificar quais canais geram oportunidades com maior potencial.

Aquisição
Conversão
Retenção
Receita
EFICIÊNCIA CAC

Custo por aquisição

QUALIDADE MQL → SQL

Avanço entre etapas

CANAIS SEO + ADS

Demanda orgânica e paga

DIAGNÓSTICO ATIVO

Identificar quais canais atraem demanda real e quais apenas consomem investimento.

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Uma operação digital completa, sem silos.

Growth, marketing, desenvolvimento e infraestrutura conectados para transformar estratégia em uma operação digital completa.

As frentes mudam automaticamente. Passe o cursor para pausar e explorar.

ORIENTAÇÃO DE ROTA

Não sabe por onde começar?

O diagnóstico encontra o principal gargalo e indica a frente com maior potencial para gerar resultado agora.

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Do objetivo ao resultado, em quatro coordenadas.

Um processo claro, auditável e mensurável para transformar complexidade digital em direção, execução e evolução contínua.

COORDENADA 01

Definimos onde o negócio precisa chegar.

Traduzimos intenção em uma direção concreta. Objetivos, metas e indicadores passam a fazer parte da mesma rota, antes de qualquer decisão de canal ou tecnologia.

  • Objetivo de negócio
  • Indicadores prioritários
  • Critério de sucesso
COORDENADA 02

Encontramos o que limita o crescimento.

Negócio, mercado, busca, dados, vendas e tecnologia entram na mesma leitura. Identificamos o gargalo e investigamos sua causa antes de prescrever qualquer solução.

  • Diagnóstico integrado
  • Gargalo prioritário
  • Causa raiz
COORDENADA 03

Transformamos a leitura em plano de ação.

Organizamos prioridades, responsabilidades, canais e entregas em uma sequência viável. Cada ação passa a ter propósito, prazo e relação direta com o objetivo.

  • Prioridades e alavancas
  • Plano de 30, 60 e 90 dias
  • Integração das frentes
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Operamos, medimos e corrigimos a rota.

A execução é acompanhada em ciclos. Marketing, desenvolvimento e infraestrutura evoluem com base nos sinais da operação e nos resultados observados.

  • Execução integrada
  • Leitura contínua de dados
  • Evolução mensurável
METHOD CONTROL / ONLINE ROTA ATIVA
PROGRESSO DA ROTA 01 / 04
COORDENADA 01 OBJETIVO

Onde o negócio precisa chegar — em números.

LEITURA Negócio + metas
ENTREGA Norte mensurável
SINAIS MONITORADOS
  • Objetivo de negócio
  • Indicador principal
  • Critério de sucesso

Resultado é o sinal que confirma a rota.

Projetos em que estratégia, tecnologia e operação trabalharam juntas para produzir impacto real.

Como o novo site da Piqueri Autopeças aumentou em 3.500% sua visibilidade orgânica em apenas 3 meses

Uma marca reconhecida pelo mercado precisava ser encontrada também no digital

Fundada em 1966, a Piqueri Autopeças construiu uma história sólida no segmento de peças para caminhões e utilitários.

Com mais de 50 mil itens em estoque, mais de 200 marcas parceiras e unidades em São Paulo, Guarulhos e Jundiaí, a empresa já contava com estrutura, experiência e reconhecimento no mercado.

O problema era que essa força ainda não aparecia com a mesma intensidade no ambiente digital.

O site anterior não conseguia apresentar toda a dimensão da empresa, facilitar a navegação entre suas soluções ou transformar sua autoridade comercial em visibilidade nos mecanismos de busca.

Enquanto a Piqueri crescia fora da internet, sua presença orgânica permanecia muito abaixo do potencial da marca.

3.500% de crescimento da visibilidade orgânica em apenas três meses

O desafio: transformar tradição em presença digital

O desafio não era apenas criar um site mais moderno.

A Piqueri precisava de uma plataforma capaz de comunicar sua história, organizar um portfólio amplo e ajudar clientes de diferentes regiões a encontrar rapidamente as informações necessárias.

Também era fundamental apresentar com clareza os principais diferenciais da empresa:

  • mais de 50 mil itens disponíveis;
  • parceria com mais de 200 marcas;
  • atendimento especializado em linha pesada;
  • presença física em três cidades;
  • entrega para todo o Brasil;
  • canais digitais de compra e atendimento.

Além disso, o novo site deveria criar uma base técnica adequada para SEO, permitindo que o Google compreendesse melhor a empresa, seus produtos e sua atuação.

A solução: um novo site pensado para pessoas e mecanismos de busca

A Next4 desenvolveu uma nova presença digital para a Piqueri, combinando estratégia, experiência de navegação, conteúdo e otimização técnica.

Mais do que renovar o visual, o projeto reorganizou a maneira como a empresa se apresenta no ambiente digital.

A arquitetura do site passou a conduzir o visitante de forma mais natural pelas informações sobre produtos, fornecedores, lojas, canais de compra e atendimento. Isso reduziu barreiras na navegação e tornou mais simples encontrar a próxima ação.

O conteúdo também foi trabalhado para refletir a linguagem e a realidade do público da Piqueri. Em vez de uma comunicação genérica, o novo site passou a mostrar uma empresa que conhece a rotina de oficinas, transportadoras, frotistas e profissionais que dependem da peça certa para manter seus veículos em movimento.

Na parte técnica, foram implementadas melhorias fundamentais para o desempenho orgânico:

  • estrutura hierárquica mais clara;
  • páginas organizadas por intenção de busca;
  • títulos e descrições otimizados;
  • conteúdo indexável e semanticamente estruturado;
  • melhor experiência em dispositivos móveis;
  • otimização de velocidade e desempenho;
  • interligação estratégica entre as páginas;
  • base preparada para a expansão contínua de conteúdo.

O resultado começou a aparecer rapidamente

Em apenas três meses, o novo site registrou um crescimento de aproximadamente 3.500% em visibilidade orgânica.

A estimativa de tráfego orgânico chegou a 3,5 mil visitas mensais, mostrando uma mudança expressiva na capacidade da Piqueri de ser encontrada por potenciais clientes.

case piqueri -cresimento organico

O avanço não ocorreu apenas no volume estimado de tráfego. O site também passou a aparecer para um número muito maior de pesquisas relevantes.

Em agosto de 2026, a Piqueri alcançou 230 palavras-chave posicionadas organicamente no Google.

  • Top 3: 15 palavras-chave
  • Da 4ª à 10ª posição: 22 palavras-chave
  • Da 11ª à 20ª posição: 27 palavras-chave
  • Da 21ª à 50ª posição: 135 palavras-chave
  • Da 51ª à 100ª posição: 29 palavras-chave
  • Recursos especiais da busca: 2 palavras-chave

Isso significa que 37 palavras-chave já aparecem na primeira página do Google, sendo 15 delas entre os três primeiros resultados.

case piqueri crescimento palavras chaves

Outras 27 estão entre a 11ª e a 20ª posição, próximas de alcançar a primeira página. Esse movimento cria novas oportunidades de crescimento à medida que o trabalho de conteúdo e otimização continua.

3,5 mil
Estimativa de tráfego orgânico mensal

230
Palavras-chave posicionadas

37
Palavras-chave na primeira página

15
Termos entre os três primeiros resultados

De praticamente invisível a uma presença competitiva

Antes do projeto, a presença digital da Piqueri não acompanhava a relevância que a empresa já possuía no mercado.

O novo site mudou esse cenário ao transformar história, estrutura comercial e conhecimento técnico em uma plataforma mais fácil de navegar e mais compreensível para o Google.

O aumento de 3.500% não veio de uma ação isolada. Ele foi resultado da combinação entre estratégia, desenvolvimento, experiência do usuário, conteúdo e SEO desde a concepção do projeto.

Com uma base digital mais sólida, a Piqueri passou a disputar posições relevantes, alcançar novos públicos e construir um canal orgânico com potencial de crescimento contínuo.

Um site novo não deve mudar apenas a aparência

O projeto da Piqueri mostra que reformular um site pode gerar impactos que vão muito além do design.

Quando estratégia, tecnologia e SEO são desenvolvidos de forma integrada, o site deixa de ser apenas uma apresentação institucional e passa a contribuir ativamente para a visibilidade e o crescimento da empresa.

A Piqueri já movia o Brasil desde 1966. Agora, sua presença digital começou a acompanhar a força dessa história.

Seu site acompanha o tamanho da sua empresa?

Se a sua marca cresceu, mas ainda encontra dificuldades para ser encontrada no Google, talvez o problema não esteja na falta de mercado, e sim na estrutura digital usada para alcançá-lo.

A Next4 desenvolve sites que conectam posicionamento, experiência, tecnologia e aquisição orgânica.

Converse com a Next4 e descubra como transformar seu site em um canal de crescimento.

 

Como a Marques Construtora conseguiu um aumento de mais + 200% em vendas

Sobre a Marques Construtora

A Marques Construtora surgiu em 1979 com a finalidade de superar as expectativas de seus clientes e trabalhar com o objetivo de realizar os sonhos da casa própria.

Para isso decidiu concentrar seus esforços na cidade de São Paulo e mais especificamente na região do Morumbi com empreendimentos de padrão diferenciado.

Ao longo desses 39 anos de mercado, a empresa entregou mais de 8.850 apartamentos modernos, dentro do prazo, e tem mais de 3.000 em construção.

Consciente das responsabilidades para com os clientes, sempre se preocupou com a qualidade, entendendo que ela não se faz apenas com materiais de construção selecionados, técnicas atualizadas e profissionais competentes para a execução de cada obra.

Mas também com o atendimento preciso e profissional, cumprindo rigorosamente os prazos, obtendo transparência nas ações e com comportamento ético e respeito aos clientes. Somando tudo, o resultado é simples: produtos confiáveis e clientes satisfeitos.

O problema

Trabalhar com empreendimentos de padrão diferenciado e em uma região competitiva como a do Morumbi, trouxe um problema crônico para a empresa que é o ciclo de vendas complexo e muitas vezes complicado.

Somado isso com a crise e as dificuldades recorrentes do mercado imobiliário, a Marques se viu com quatro grandes desafios diante desse cenário.

O primeiro era fazer o gerenciamento de toda a sua base de leads, pois faltava uma tecnologia para auxiliar na operação, além da definição de processos claros de como seria feito esse trabalho.

O segundo desafio era melhorar o relacionamento com os seus clientes / prospects, porque a comunicação estava distante e isso influenciava no resultado gerado e na dificuldade de fidelização dos clientes.

O terceiro desafio era de aumentar a sua presença digital de forma qualificada. A empresa percebeu a sua baixa visibilidade na internet e entendeu que faltavam estratégias de marketing digital para poder se destacar no setor e na sua região de atuação específica.

Por fim, o quarto desafio era fazer o mapeamento e acompanhamento de métricas como geração de leads, CAC, oportunidades e clientes e por isso não conseguia escalar o seu negócio com mais assertividade.

Um novo desafio que surgiu foi fazer toda a adequação da estratégia de Marketing Digital e Vendas em relação a nova Lei de proteção de dados (LGPD).

A solução

Com todos esses desafios, a solução encontrada foi a de investir em estratégias digitais para aumentar a presença digital de maneira qualificada e alcançar o público-alvo (ICP) da empresa com mais assertividade.

Com uma equipe altamente qualificada e uma visão clara, a Agência Next4 implementou uma estratégia de posicionamento que a diferenciou da concorrência. Isso permitiu que a empresa se conectasse com o público-alvo de forma mais significativa e aumentasse a percepção de valor da marca.

A equipe da Next4 identificou a necessidade de desenvolver um novo site com uma identidade mais condizente com a marca e posicionamento da empresa. Em paralelo foram criadas estratégias completas de atração, conversão, relacionamento e vendas para a empresa, utilizando de tecnologias adequadas para o processo comercial como um todo.

Algumas das ações executadas para melhorar a performance da Marques Construtora foram:

– Criação de régua de relacionamento para aproximar a marca dos seus clientes. Para isso, fizemos a integração de toda a base de corretores com o CRM ANAPRO, especializado no setor imobiliário, para aumentar a produtividade e a conversão da equipe de vendas.

Desenvolvemos treinamentos sobre marketing digital para capacitar os corretores que atendem os clientes da Marques. Elaboramos uma consultoria de vendas onde identificamos que a equipe de corretores responsáveis pelas vendas dos empreendimentos não tinha exclusividade com a Marques Construtora e eram perdidos centenas de Leads todos os meses.

O resultado foi ter corretores mais bem preparados e inteirados com o marketing digital através dos treinamentos.

Equipe reunida na sede da Marques Construtora

Realizamos um cliente oculto e descobrimos que os leads não eram absorvidos pela equipe de vendas e os corretores indicavam outras construtoras. Com isso recomendamos a troca da equipe de vendas para uma interna ou então externa, mas que fosse exclusiva para os empreendimentos da Marques Construtora.

A empresa aceitou a nossa sugestão e montou uma equipe externa de corretores exclusivos para atender os clientes que desejavam ter os empreendimentos da Marques Construtora.

– Estratégia de marketing de conteúdo com diferentes formatos para aumentar os canais de conversão de visitantes com formulários espalhados de forma estratégica pelo site e blog da empresa.

Além disso, criamos landing pages sobre os empreendimentos para gerar leads de fundo de funil e reforçamos elas com as campanhas em Facebook e Instagram ADS, Google ADS e Mídia programática nos períodos de lançamentos dos empreendimentos.

– Mapeamento dos principais canais de aquisição para oferecer mais formas de a empresa ser encontrada no meio digital e de aumentar os esforços em cada um dos canais com maior performance e menor CAC.

Além disso, mapeamos as principais métricas do negócio (CAC, ROI, CPL, etc.) para que a empresa pudesse acompanhar seus resultados e entender a importância desse acompanhamento.

As ferramentas utilizadas para esses fins foram o RD Station Marketing como principal plataforma de gerenciamento da estratégia de inbound marketing.

O CRM Anapro, integrado com o RD Station Marketing, para fazer a passagem dos leads e a Upgrade (equipe de corretores) para auxiliar os corretores.

O caminho do lead após essa ação é de: Canal de entrada > RD Station > Anapro > Upgrade. Além disso, foram feitas campanhas no Google ADS e Facebook Leads voltadas para os empreendimentos para aumento da captação de Leads qualificados.

Resultados alcançados

E o resultado? Um sucesso estrondoso! A Marques Construtora aumentou significativamente seu faturamento e expandiu sua atuação para novos mercados. Além disso, a empresa também conquistou a lealdade de seus clientes e o respeito de seus concorrentes.

De todos os anos da parceria entre as empresas, podemos destacar esse ano de 2018 em relação aos resultados conquistados.

A empresa começou a focar mais em analisar as métricas de vendas e junto com o amadurecimento do projeto de inbound marketing, conquistou resultados expressivos.

Entre janeiro de 2018 até setembro do mesmo ano, ou seja, em apenas 9 meses, a empresa teve um aumento de 200% em vendas em comparação com o mesmo período no ano de 2017.

Com apenas 0,17% do faturamento da Marques Construtora destinado para o investimento em geração de leads, foi alcançada uma taxa de conversão de 17% em vendas através dos leads gerados em 2018.

Além de um Custo de Aquisição de Cliente (CAC) de R$ 3 mil por venda, o que é baixo se considerarmos o ticket médio de R$ 380 mil dos empreendimentos.

Esses resultados mostraram uma economia de gastos da empresa com a redução do seu Custo por Lead (CPL), nos cliques das campanhas de Google Ads e um melhor direcionamento dos investimentos em mídia paga.

Para demonstrar esse crescimento de 200% em vendas da empresa, comparamos o período entre os meses de Setembro/2017 até Agosto/2018 utilizando os registros de vendas no dashboard do RD Station Marketing.

Nos primeiros seis meses desse período (Setembro/2017 até Janeiro/2018), a Marques Construtora registrou 26 vendas. Nesses últimos meses o número subiu para 193 vendas de empreendimentos, um aumento de 642.31% e comprovando o bom momento que a empresa vive neste ano de 2018.

A Marques Construtora sentiu os efeitos desses resultados em diversas áreas e conseguiu solucionar seus problemas. Com o RD Station Marketing, passou a ter uma visão geral das ações estratégicas desenvolvidas e com seus canais de aquisição mapeados e diversificados.

A plataforma também ajudou a melhorar a nova régua de relacionamento com o lead / cliente e atingir quatro níveis de relacionamento: interessados em um imóvel, clientes da construtora, marketing/comercial e corretores através da comunicação personalizada dos fluxos para cada empreendimento e as segmentações.

Com as ações de SEO, a empresa obteve um tráfego mais qualificado e alinhado com o seu público-alvo. Esse tráfego mais qualificado foi comprovado com o feedback da gestora comercial da Marques Construtora que nos posicionou sobre os leads já terem mais conhecimento sobre a empresa e o seu produto no momento da apresentação do empreendimento no showroom.

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Também houve um aumento expressivo do número de palavras-chave bem posicionadas após o início das ações. Palavras posicionadas saíram de uma média de 100/mês até novembro de 2016 para chegar na média de 600/mês até o mês de setembro de 2018. Atualizando para 2021 temos mais de 5.000!

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Antes da parceria, a Marques Construtora não tinha mapeadas as palavras-chave relevantes para o seu negócio e que atraem tráfego qualificado como apartamento morumbi, apartamento zona sul, imóveis morumbi, apto morumbi, etc.

Agora ela consegue mapear e acompanhar a evolução delas pelos gráficos do painel de palavras-chave do RD Station Marketing.

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Além disso, das 5.259 palavras-chave posicionadas,  estão na 1º posição além daquelas com todos os nomes dos empreendimentos (ex: Evolve Morumbi, Florada Morumbi, Mais Ares Morumbi, Raízes Morumbi, Páteo das Flores, etc.).

Em sua grande maioria, as palavras-chave que envolvem o termo morumbi (ex: apartamento no morumbi, lançamento no morumbi, apto novo no morumbi) estão posicionados na primeira página com buscas orgânicas do Google (SEO).

mkt-construtoras

Com isso, temos uma incrível participação do canal SEO para a geração de demanda (leads) durante todo o ano. Podemos chamar de demanda ativa de baixo valor de aquisição para a Marques Construtora.

A solução para a falta de gerenciamento da base de leads foi com a integração entre as ferramentas RD Station e CRM Anapro e a equipe de corretores Upgrade que proporcionou uma maior agilidade na distribuição dos leads gerados para os corretores da Marques Construtora.

mkt-construtoras

Na parte de análise, o benefício foi o acompanhamento próximo do time Next4 com os leads gerados em cada uma das ações para a Marques Construtora e da própria empresa de passar a monitorar as métricas de vendas para poder qualificar as estratégias digitais.

Criamos um dashboard exclusivo através do Data Studio para acompanharmos a evolução das principais KPI’s mapeadas em tempo real, o que nos possibilita tomar decisões pontuais e mais assertivas durante o mês.

Por fim, a versatilidade na execução dos projetos, a disposição das equipes na adequação das ações de acordo com as necessidades da Marques Construtora e o foco nos resultados é o que torna a parceria com a Next4 consolidada.

Quer saber mais sobre como a Next4 pode ajudar a sua Construtora a gerar demanda para seu time de corretores vender mais? Fale agora com um especialista no segmento de marketing digital para construção civil.

FALAR COM UM ESPECIALISTA

Case Isentei: Gestão de tráfego pago, Implementação de CRM, Treinamento, Inbound Marketing, SEO

Quais foram os problemas enfrentados pela Isentei?

A Startup Isentei começou do zero, já que não existiam outras organizações atuando neste nicho ou operando da mesma maneira.

Trabalhar com um produto novo, que oferecesse um ganho ao cliente sem ele precisar pagar nada antes de ganhar a causa gerava muita desconfiança do público.

Afinal, em um primeiro momento podia se ter a ideia de que aquilo não passava de um golpe. E infelizmente esse tipo de pensamento não era incomum no início das atividades, já que não era muito conhecida no mercado.

Somando estes impasses com a necessidade de criar um ambiente digital 100% seguro, novos desafios se apresentaram como a necessidade de uma plataforma central onde os dados do cliente poderiam ser organizados, usados e compartilhados de maneira segura e transparente.

A partir dessa visão, a empresa buscou uma plataforma que oferecesse a segurança no controle e gestão da base de leads.

Para isso, se dispôs a encontrar uma tecnologia de fácil usabilidade juntamente com uma agência de marketing digital com potencial de maximizar seus resultados e ajuda-los nesses processos.

Assim, através da melhor operação, seria possível estabelecer a definição de processos claros e aumentar a sua presença digital de forma qualificada.

Para isso acontecer, a agência traçou um objetivo de aumentar as conversões de leads e oportunidades em 50% entre os meses de fevereiro à agosto/21 e no final analisar os dados e ver se o objetivo foi alcançado e traçar novas metas.

Soluções encontradas dentro do Marketing Digital junto com a Next4

A solução encontrada foi a de investir em estratégias digitais.

O RD Station trouxe uma leitura ampla da melhor forma de se trabalhar, pois contemplava as ferramentas ideais na criação de iscas atrativas para os prospects e visão dos melhores canais de aquisição.

Além disso, foi possível estabelecer a integração do trabalho de marketing com o de vendas de forma alinhada, através da estruturação de funis de vendas ajustados às automações de marketing, representadas por cada etapa da jornada de compra.

Por meio do RD e com a expertise da agência, foram criadas estratégias de atração, conversão, relacionamento e vendas para a empresa.

Mas para chegar lá foi necessário muito estudo sobre as personas do negócio, e em como a empresa poderia se utilizar da plataforma e estratégias para atrair cada vez mais interessados.

O processo de automação de marketing ajudou a impactar o lead da maneira adequada de acordo com sua necessidade e seu momento de compra, guiando-o corretamente para o relacionamento com a empresa.

Ou seja: foram criadas automações específicas com comunicações via e-mail direcionadas para cada momento de compra.

Em paralelo, houve integração da plataforma RD Station Marketing com o RD Station CRM.

Por meio desse processo, foi possível organizar de maneira inteligente a base de contatos, o grau de interesse e o momento de compra por cada prospect conforme indicava cada etapa do funil de vendas.

Foram criadas também automações novas associadas a etapas específicas do funil de vendas, das quais agregavam bastante para o trabalho da equipe de vendas.

Um funil de pós-venda também foi criado, o que ajudou a conferir maior credibilidade à marca e maior fidelização pelos clientes.

Assim, com o passo a passo até a finalização do processo de isenção de imposto de renda bem mapeado no CRM, e a integração com as automações sendo bem executada, foi possível não apenas fazer a empresa estar preparada para lidar com as necessidades referentes ao seu segmento, mas demonstrar toda essa preparação ao público-alvo através de capacitação e profissionalismo no atendimento.

Resultados alcançados junto com a Agência Next4

A grande motivação do projeto acontecer foi levar adiante uma causa muito nobre: trazer a verdade às pessoas e ajudar quem mais precisava.

Afinal, as pessoas com direito à isenção de imposto de renda já estão passando por muita dificuldade devido ao fato de serem portadores de doenças graves.

Na medida em que o trabalho se realizava, ficou claro que era possível ajudá-las através de uma solução de qualidade.

Mês a mês o radar de crescimento foi notado. Isso propiciou energia e motivação para que se pudesse pensar coisas maiores e formas melhores de ajudar ainda mais pessoas, afinal, os números não foram tímidos.

Através das ações já citadas, foi possível detectar um salto em leads e vendas, principalmente se compararmos o custo de aquisição de clientes antes e durante a execução da estratégia.

Com essas ações conseguimos até ultrapassar o nosso objetivo que era um aumento de 50% de leads e oportunidades entre os meses de fevereiro a agosto/21, conforme citado anteriormente.

O parâmetro de investimento, do mês de abril/21 foi de R$ 10 mil para 12 contratos com um CAC de R$ 833,00.

Já no mês seguinte, o crescimento foi expressivo, saltando para 24 contratos com um investimento de R$ 15 mil (CAC R$ 625).

No mês de junho, o crescimento se acentuou ainda mais, havendo uma queda no CAC (R$ 531), com R$ 17 mil de investimento e 32 contratos efetivados.

O mês de julho fechou ainda melhor, com 51 contratos e R$ 20 mil de investimento (CAC de R$392).

Houve também um crescimento acentuado no tráfego de visitas do site da empresa: 369 visitantes em fevereiro para mais de 11 mil em agosto.

Contudo, uma das maiores expectativas da empresa estava ligada a um grande número de conversões, havendo um crescimento de 63 leads gerados em fevereiro para mais de 1.260 em agosto, e de 11 oportunidades em fevereiro para mais de 1.200 em agosto (incrível não é mesmo?).

A previsão para o mês de setembro de 2021 é ainda melhor, afinal a empresa encontra-se em uma crescente constante e com ótima perspectiva.

Este é o depoimento de um dos sócios e CEO da empresa.

 

 

A conclusão que se chega é de que a elaboração e constante aprimoramento das estratégias de vendas e com a ajuda da agência Next4 – materializadas nas etapas do funil de vendas e nas automações de marketing – estão conseguindo levar a verdade ao público de uma forma bastante contundente, o que sempre foi o objetivo do negócio.

Alinhando a exploração de um nicho de mercado pouco falado e com muito potencial com a dedicação dos profissionais em aprender cada vez mais, a empresa melhorou a vida de muitas pessoas e marcou o começo de uma caminhada que tem tudo para transformar ainda mais vidas.

Além disso, graças às facilidades possibilitadas por um software de automação de marketing muito eficiente como o RD Station em paralelo com a expertise da agência para a elaboração de estratégias eficientes, o projeto foi se consolidando e sendo moldado conforme as necessidades observadas pelo mercado.

Afinal, a ideia não era ter uma estratégia engessada, mas sim que atendesse à realidade dos objetivos traçados desde o começo, e para isso ajustes foram e continuam sendo feitos.

Com isso, a empresa segue colhendo os frutos de um projeto inicialmente promissor, mas que já pode ser considerado uma realidade antes mesmo do fechamento de seu primeiro ano.

Conheça a empresa:
www.isentei.com.br

Quer se aprofundar mais sobre Marketing Digital para sua empresa? Separei alguns links úteis para sua consulta.

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06 estratégias de marketing digital para aumento de vendas

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conectando estratégia, tecnologia e crescimento.

Desde 2005, a Next4 ajuda médias e grandes empresas a construir, posicionar e evoluir seus ecossistemas digitais.

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Perguntas antesda decolagem.

Respostas diretas sobre a Next4, nossa operação e a forma como construímos ecossistemas digitais.

01O que é um ecossistema digital?+

É a integração entre estratégia, marketing, tecnologia, dados e infraestrutura. Em vez de contratar ações isoladas, a empresa passa a operar canais e produtos digitais como partes de uma mesma rota de crescimento.

02A Next4 atende apenas empresas de São Paulo?+

Não. A Next4 está em São Paulo e atende médias e grandes empresas em todo o Brasil, além de já ter desenvolvido projetos internacionais.

03Posso contratar apenas SEO, mídia paga ou desenvolvimento?+

Sim. Cada solução pode funcionar de forma independente. O diagnóstico inicial indica se a necessidade é pontual ou se existe ganho ao integrar outras frentes.

04Como começa um projeto com a Next4?+

A primeira etapa é um diagnóstico para entender contexto, objetivos, restrições e maturidade digital. A partir dele, a equipe recomenda a rota, o escopo e os indicadores do projeto.

05A Next4 também faz sustentação após o lançamento?+

Sim. Hospedagem premium, manutenção proativa, segurança, banco de horas e evolução contínua mantêm o projeto estável e preparado para crescer.